為貫徹落實(shí)中國五礦集團(tuán)7月30日安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神，切實(shí)抓好公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，8月5日，公司組織召開安全生產(chǎn)研討會，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在建施工項目的重大安全風(fēng)險管控。公司黨委委員、副總經(jīng)理郝明出席并作講話，會議由公司安全總監(jiān)華樹廣主持。
會上，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部通報了中冶集團(tuán)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，組織學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神、中國五礦集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求、中冶集團(tuán)下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排及汛期安全工作要求。會上，公司所屬11個在建項目進(jìn)行線上交流，全面梳理分析當(dāng)前施工生產(chǎn)中面臨的主要安全風(fēng)險，并研討管控重大安全風(fēng)險的有效舉措，安排部署下一階段安全管理工作。會議要求，公司所屬各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項要求，深刻吸取事故教訓(xùn)，充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，立即組織開展安全生產(chǎn)大排查、大整治工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
針對高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)工作，保障公司穩(wěn)健運(yùn)營，郝明提出具體要求。
一是建立健全安全管理體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要加強(qiáng)制度體系、組織體系建設(shè)，將分包隊伍納入項目的管理體系中，與項目同考核、同管理，從根本上管控安全管理風(fēng)險，筑牢安全管理根基。
二是全面開展風(fēng)險辨識，強(qiáng)化重大危險源的管控。各施工項目要結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，開展危險源的動態(tài)辨識、分析和評價工作，建立重大危險源管控清單，制定有效管控措施，從源頭管控安全風(fēng)險。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)防群死群傷事故的發(fā)生。各單位要以雙零目標(biāo)為工作導(dǎo)向，堅決杜絕較大事故，遏制一般事故。重點(diǎn)做好火工品的安全管理，強(qiáng)化模板腳手架的安裝驗收，堅決整治農(nóng)用三輪車、貨車違規(guī)載人的三違行為，堅決杜絕群死群傷事故的發(fā)生。
四是強(qiáng)化合規(guī)性管理，提高安全管控能力。要切實(shí)做到人員進(jìn)場培訓(xùn)，考核合格上崗作業(yè)，安全管理人員按要求持證上崗，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定比例足額投入，施工方案按規(guī)范要求編制審批，安全隱患按五定原則整改到位。
五是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)要求，做好安全大檢查工作。要深刻認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，嚴(yán)格落實(shí)中國五礦集團(tuán)、中冶集團(tuán)和公司關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的要求，按照“安全檢查不留情面，隱患整改不打折扣”的原則，在全面做好自查自改的同時，也要做好迎檢工作，切實(shí)消除各類安全隱患。
公司總部機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、各單位安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)人員，共146人參加會議。
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